Strategisch Advies
Het is evident dat startups, scale-ups, middelgrote ondernemingen (MKB) en private equity partijen dezelfde strategische vraagstukken hebben als de gevestigde multinationals.
Helaas ontbreekt het vaak aan tijd en budget voor een uitgebreid en langdurig adviestraject van één van de top 10 internationale consulting firma’s.
In plaats van veel rapporten en presentaties, houden ondernemers er van om snel, hoogstaand en schaalbaar advies te krijgen welke ook nog eens goed uitvoerbaar is voor de organisatie.
Dit is precies wat ik doe. En indien gewenst ben ik hands-on betrokken bij de uitvoering.
Mijn ervaring van de afgelopen 20 jaar:
-
Founder van verschillende start-ups die ik heb laten groeien naar internationale scale-ups en later heb verkocht aan private equity en multinationals.
-
Consultant voor verschillende multinationals, private equity en MKB in verschillende industrieën.
Een “Chief do everything officer” gespecialiseerd in commerciële en strategische dienstverlening m.b.t. het (her)ontwikkelen van producten, diensten, markten, klanten, sales & marketing en de algehele procesoptimalisatie inclusief digitale transformatie en “Digital Due Diligence”.
Wat ik doe voor:
DGA | MKB | Private Equity
Start-up | Scale-up
Wat ik doe voor:
DGA | MKB | Start-up | Scale-up | Private Equity
Digitale Transformatie
Innovate
Toekomstbestendige businessmodellen bedenken en bouwen. Business specifieke processen optimaliseren en behoeften van de gebruikers vertalen in resultaatgerichte oplossingen.
-
Digital Due Diligence
-
ERP systemen slimmer maken
-
Ontwikkelen van Platforms | App’s | Websites